Confira quais são os 11 principais erros dos novos gestores - Continuação

Seguem os outros 6 principais erros cometidos pelos novos gestores segundo o coach-executivo Pablo Aversa. Lembre-se sempre deles como exemplos que você NÃO deve seguir.

6. Não perder tempo com o seu chefe: Seu trabalho, da mesma forma como era antes de você virar um gestor, é apoiar seu chefe. Assegure-se que você dedica algum tempo para ele, para que ambos possam trocar informações e para receber direcionamento e treinamento;

7. Não se preocupar com problemas ou com funcionários problemáticos:  Quando algo acontece é a sua função descobrir a melhor solução e fazer com que ela seja executada. Isso não significa que você não pode pedir opinião ou apoio dos demais. Você é a pessoa que tem que garantir que a questão está sendo devidamente encaminhada;

8. Não se permitir ser humano: ser chefe não representa que você não pode rir, demonstrar emoções, ou mesmo cometer um erro ocasional;

9. Não proteger seu time: É sua função defender o seu time e se assegurar que eles são tratados da forma mais justa possível;

10. Evitar responsabilidade por qualquer coisa: Como gestor você é responsável por tudo o que acontece no seu time. Por isso, você tem de construir canais de comunicação de forma que não haja surpresas. A responsabilidade vai de mãos dadas com a autoridade conquistada;

11. Rotular gerações: Os gestores têm de saber aproveitar os diferentes tipos de profissionais que trabalham na empresa. O mais importante é aprender a conviver, dessa maneira todos ganharão: a empresa, os profissionais e o chefe!

Muito sucesso!

Fonte: www.infomoney.com.br