Por Martim Garcia Bordini
Esta fórmula altera a percepção das pessoas que são influenciadas pelo líder na proporção em que a credibilidade oscila para maior ou menor. Muitos dos nossos líderes não tem consciência nem percepção de quanto esses "pequenos detalhes" de comportamento impactam diretamente sobre sua liderança.
Um líder é coerente quando para o mesmo fato ocorrido, uma ou mais vezes, com pessoas diferentes dispende o mesmo tratamento. Independente de quem o praticou, o "tratamento" ou o comportamento do líder deve ser o mesmo. Isto é coerência.
Na liderança, consistência é assegurar a prática da coerência por tempo indeterminado.
A prática da coerência e consistência independem da vontade e gostos do líder, das suas preferências por determinados liderados e do seu estado de ânimo. É uma condição para adquirir credibilidade junto aos liderados ou ainda àquelas pessoas que tentam influenciar.
Somente há coerência e consistência quando o líder procura resolver todas as questões diárias ajustando seus estilos aos comportamentos dos liderados.
Os liderados podem não compreender o que é coerência e consistência, mas sabem exatamente se o líder as pratica ou não.
Uma liderança fundamentada em comportamentos de coerência e consistência desenvolve relações positivas e altamente motivadoras na equipe.
O ato de liderar é o exercício de influenciar e interferir no comportamento das pessoas.
A influência que o líder exerce está direta e progressivamente ligada à coerência e consistência do seu comportamento.
Podemos afirmar que a quantidade de comportamentos (coerência + consistência) do líder versus a frequência dos mesmos, confere-lhe maior ou menor credibilidade.
Esta fórmula altera a percepção das pessoas que são influenciadas pelo líder na proporção em que a credibilidade oscila para maior ou menor. Muitos dos nossos líderes não tem consciência nem percepção de quanto esses "pequenos detalhes" de comportamento impactam diretamente sobre sua liderança.
Mas o que é coerência e consistência na liderança?
Um líder é coerente quando para o mesmo fato ocorrido, uma ou mais vezes, com pessoas diferentes dispende o mesmo tratamento. Independente de quem o praticou, o "tratamento" ou o comportamento do líder deve ser o mesmo. Isto é coerência.
Na liderança, consistência é assegurar a prática da coerência por tempo indeterminado.
A prática da coerência e consistência independem da vontade e gostos do líder, das suas preferências por determinados liderados e do seu estado de ânimo. É uma condição para adquirir credibilidade junto aos liderados ou ainda àquelas pessoas que tentam influenciar.
Somente há coerência e consistência quando o líder procura resolver todas as questões diárias ajustando seus estilos aos comportamentos dos liderados.
Os liderados podem não compreender o que é coerência e consistência, mas sabem exatamente se o líder as pratica ou não.
Uma liderança fundamentada em comportamentos de coerência e consistência desenvolve relações positivas e altamente motivadoras na equipe.
Fonte: Site Bordini & Bordini Consultoria
Mê...
ResponderExcluirótima matéria e totalmente verdadeira!
Bjs,
Karen
Mel,
ResponderExcluirA prática desde 02 itens,coerência e consistência, é fundamental para liderança.È uma pena a gente não poder vivênciar isto em algumas empresas e para piorar é ver que existem pessoas se achando "lideres" através de coação e ameaças de poder e fazer o que querem. Eu CREIO que iremos mudar muitas situações pois o inicio já foi lançado e começou por nós.
Bjosssssss Cristiane "Cor de Rosa"